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一種面向服裝生產(chǎn)的供應(yīng)鏈協(xié)同管理方法及裝置與流程

文檔序號:41950861發(fā)布日期:2025-05-16 14:10閱讀:9來源:國知局

本技術(shù)涉及服裝管理的,尤其是涉及一種面向服裝生產(chǎn)的供應(yīng)鏈協(xié)同管理方法。


背景技術(shù):

1、在服裝生產(chǎn)行業(yè)中,供應(yīng)鏈管理是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理方式通常依賴于手工記錄和紙質(zhì)文檔傳遞,這種方式不僅效率低下,而且容易出現(xiàn)信息不對稱的問題,導(dǎo)致生產(chǎn)周期延長、成本增加。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始采用數(shù)字化手段來改善供應(yīng)鏈管理。然而,現(xiàn)有的系統(tǒng)往往缺乏統(tǒng)一的信息共享平臺,各個部門之間的信息孤島現(xiàn)象仍然存在,這直接影響了供應(yīng)鏈的整體運(yùn)作效率。

2、此外,在服裝生產(chǎn)過程中,涉及供應(yīng)商管理、生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、成品入庫等多個環(huán)節(jié),每一個環(huán)節(jié)都需要精確地協(xié)調(diào)與配合。尤其是在面對復(fù)雜多變的市場需求時,如何快速響應(yīng)市場變化、合理調(diào)配資源成為企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。

3、由上可知,如何提高供應(yīng)鏈的整體運(yùn)作效率仍有待解決


技術(shù)實(shí)現(xiàn)思路

1、為了提高供應(yīng)鏈的整體運(yùn)作效率,本技術(shù)提供一種面向服裝生產(chǎn)的供應(yīng)鏈協(xié)同管理方法及裝置。

2、第一方面,本技術(shù)提供一種面向服裝生產(chǎn)的供應(yīng)鏈協(xié)同管理方法,采用如下的技術(shù)方案:

3、一種面向服裝生產(chǎn)的供應(yīng)鏈協(xié)同管理方法,包括:建立供應(yīng)鏈信息共享平臺,用于實(shí)時收集并整合供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),其中,環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)包括訂單信息、生產(chǎn)進(jìn)度、庫存狀況、物流信息;開發(fā)供應(yīng)鏈信息共享平臺關(guān)聯(lián)的移動應(yīng)用端,基于所述移動應(yīng)用端向用戶顯示供應(yīng)鏈對應(yīng)的供應(yīng)鏈相關(guān)信息;在用戶在移動應(yīng)用端操作時,基于用戶身份信息判斷用戶是否為授權(quán)人員,若是授權(quán)人員,基于用戶身份信息確定在供應(yīng)鏈平臺上的權(quán)限數(shù)據(jù),基于所述權(quán)限數(shù)據(jù)在移動應(yīng)用端將供應(yīng)鏈相關(guān)信息可視化供用戶查看。

4、通過采用上述技術(shù)方案,通過實(shí)時收集供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),管理人員可以及時了解供應(yīng)鏈的實(shí)際運(yùn)作情況,發(fā)現(xiàn)問題并迅速作出反應(yīng),用戶可以通過移動設(shè)備隨時隨地查看供應(yīng)鏈信息,不受時間和地點(diǎn)限制,提高工作效率;通過權(quán)限管理機(jī)制,確保只有授權(quán)人員才能訪問特定的信息和執(zhí)行相應(yīng)的操作,減少因信息泄露帶來的風(fēng)險,通過移動應(yīng)用端實(shí)時更新生產(chǎn)進(jìn)度,管理人員可以及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,提高生產(chǎn)效率,另外,通過移動應(yīng)用端將供應(yīng)鏈相關(guān)信息可視化展示,利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)分析供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)潛在問題,提出改進(jìn)措施,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,從而可以提高供應(yīng)鏈運(yùn)作的整體效率。

5、可選地,方法還包括:獲取供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)對應(yīng)的環(huán)節(jié)歷史數(shù)據(jù),包括但不限于供應(yīng)商的供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時間、歷史訂單完成情況、供貨記錄、生產(chǎn)進(jìn)度、庫存水平、物流運(yùn)輸情況、客戶反饋;獲取當(dāng)前對應(yīng)的市場需求數(shù)據(jù),基于所述環(huán)節(jié)歷史數(shù)據(jù)與所述市場需求數(shù)據(jù)獲取供應(yīng)鏈中每個供應(yīng)商對應(yīng)的供應(yīng)商分?jǐn)?shù)和加工廠對應(yīng)的加工廠分?jǐn)?shù);基于所述供應(yīng)商分?jǐn)?shù)和所述加工廠分?jǐn)?shù)推薦對應(yīng)的最佳供應(yīng)商和加工廠組合。

6、通過采用上述技術(shù)方案,通過獲取供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前市場需求數(shù)據(jù),并基于這些數(shù)據(jù)計算供應(yīng)商和加工廠的分?jǐn)?shù),從而推薦最佳的供應(yīng)商和加工廠組合,該方法能夠顯著提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率,優(yōu)化資源配置,降低成本,提高客戶滿意度,并支持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動的決策。

7、可選地,方法還包括:調(diào)取預(yù)先收集的環(huán)節(jié)歷史數(shù)據(jù),實(shí)時獲取供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的實(shí)時狀態(tài)信息,實(shí)時狀態(tài)信息包括當(dāng)前的訂單完成情況、庫存水平、生產(chǎn)線運(yùn)行狀態(tài)、物流配送進(jìn)度;調(diào)取預(yù)先訓(xùn)練的預(yù)測模型,將所述環(huán)節(jié)歷史數(shù)據(jù)與所述實(shí)時狀態(tài)信息輸入所述預(yù)測模型,獲取每個環(huán)節(jié)對應(yīng)的風(fēng)險分?jǐn)?shù);基于每個環(huán)節(jié)的所述風(fēng)險分?jǐn)?shù)確定對應(yīng)的風(fēng)險等級,其中,風(fēng)險等級包括低風(fēng)險、中風(fēng)險、高風(fēng)險。

8、通過采用上述技術(shù)方案,通過調(diào)取預(yù)先收集的環(huán)節(jié)歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時狀態(tài)信息,并將這些數(shù)據(jù)輸入預(yù)先訓(xùn)練的預(yù)測模型,從而獲取每個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)對應(yīng)的風(fēng)險分?jǐn)?shù),并根據(jù)風(fēng)險分?jǐn)?shù)確定風(fēng)險等級。這種方法可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時風(fēng)險評估,提前采取預(yù)防措施,優(yōu)化資源配置,提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性,并支持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動的決策,從而全面提升供應(yīng)鏈管理的效率和可靠性。

9、可選地,方法還包括:若供應(yīng)鏈中存在環(huán)節(jié)對應(yīng)的風(fēng)險等級為高風(fēng)險,則確定為優(yōu)先處理環(huán)節(jié);基于所述優(yōu)先處理環(huán)節(jié)確定對應(yīng)的高風(fēng)險因素集合;基于所述高風(fēng)險因素制定詳細(xì)的處理流程,處理流程包括問題識別、責(zé)任分配、資源調(diào)度、問題解決。

10、通過采用上述技術(shù)方案,通過確定供應(yīng)鏈中高風(fēng)險環(huán)節(jié),并針對這些高風(fēng)險環(huán)節(jié)制定詳細(xì)的處理流程,可以及時識別和處理潛在的問題,提高應(yīng)對效率,增強(qiáng)供應(yīng)鏈的整體風(fēng)險控制能力。這種方法能夠確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性,并支持持續(xù)改進(jìn),全面提升供應(yīng)鏈管理的效率和水平。

11、可選地,方法還包括:基于預(yù)先制定的生產(chǎn)計劃調(diào)取對應(yīng)的需求量數(shù)據(jù);基于所述需求量數(shù)據(jù)計算所需原材料對應(yīng)的原材料數(shù)量,實(shí)時調(diào)取供應(yīng)鏈中對應(yīng)的當(dāng)前庫存,并將所述當(dāng)前庫存與所述原材料數(shù)量進(jìn)行對比;若所述當(dāng)前庫存小于所述原材料數(shù)量,獲取對應(yīng)的差值,基于所述差值確定對應(yīng)的采購計劃。

12、通過采用上述技術(shù)方案,通過基于預(yù)先制定的生產(chǎn)計劃調(diào)取需求量數(shù)據(jù),并計算所需原材料的數(shù)量,然后實(shí)時調(diào)取供應(yīng)鏈中的當(dāng)前庫存數(shù)據(jù),將當(dāng)前庫存與所需原材料數(shù)量進(jìn)行對比,從而確定是否需要制定采購計劃以及具體的采購量。這種方法可以確保原材料的充足供應(yīng),優(yōu)化采購計劃,提高生產(chǎn)效率,減少庫存成本,并支持更加科學(xué)合理的決策制定;通過這一系列的步驟,可以全面提升供應(yīng)鏈管理的效率和水平。

13、可選地,方法還包括:獲取貨物實(shí)時的貨物運(yùn)輸狀態(tài)信息,貨物運(yùn)輸狀態(tài)信息包括貨物實(shí)時位置、已發(fā)貨、在途、派送中、已簽收;基于所述貨物運(yùn)輸狀態(tài)信息對貨物進(jìn)行異常檢測,并基于所述貨物運(yùn)輸狀態(tài)信息生成對應(yīng)的物流評價報告,其中,物流評價報告包括運(yùn)輸時間、成本、準(zhǔn)時率。

14、通過采用上述技術(shù)方案,通過獲取貨物實(shí)時的運(yùn)輸狀態(tài)信息,并基于這些信息進(jìn)行異常檢測及生成物流評價報告,可以確保供應(yīng)鏈物流環(huán)節(jié)的透明度和可靠性。這種方法不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理運(yùn)輸過程中的異常情況,還能夠通過物流評價報告支持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動的決策,提高客戶滿意度,并優(yōu)化物流管理和成本。

15、可選地,在所述供應(yīng)鏈信息共享平臺中,方法還包括:允許用戶根據(jù)自己的習(xí)慣和需求,自定義移動應(yīng)用端的界面布局和功能配置,允許用戶通過拖拽式布局編輯器自定義界面布局,包括主屏幕的模塊排列順序、圖標(biāo)大小、顏色主題;允許用戶自定義功能模塊的顯示與隱藏,調(diào)整功能模塊的優(yōu)先級。

16、通過采用上述技術(shù)方案,通過允許用戶根據(jù)自己的習(xí)慣和需求自定義移動應(yīng)用端的界面布局和功能配置,可以顯著提升用戶體驗(yàn),提高操作效率,并實(shí)現(xiàn)個性化定制,增強(qiáng)系統(tǒng)的靈活性和用戶滿意度。這種方法能夠使移動應(yīng)用端更加貼近用戶的實(shí)際需求,提升供應(yīng)鏈管理的整體水平。

17、第二方面,本技術(shù)提供一種面向服裝生產(chǎn)的供應(yīng)鏈協(xié)同管理方法,采用如下的技術(shù)方案:

18、一種面向服裝生產(chǎn)的供應(yīng)鏈協(xié)同管理裝置,包括:

19、平臺建立模塊,用于建立供應(yīng)鏈信息共享平臺,用于實(shí)時收集并整合供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),其中,環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)包括訂單信息、生產(chǎn)進(jìn)度、庫存狀況、物流信息;

20、供應(yīng)鏈相關(guān)信息顯示模塊,開發(fā)供應(yīng)鏈信息共享平臺關(guān)聯(lián)的移動應(yīng)用端,基于所述移動應(yīng)用端用于向用戶顯示供應(yīng)鏈對應(yīng)的供應(yīng)鏈相關(guān)信息;

21、可視化模塊,在用戶在移動應(yīng)用端操作時,基于用戶身份信息判斷用戶是否為授權(quán)人員,若是授權(quán)人員,基于用戶身份信息確定在供應(yīng)鏈平臺上的權(quán)限數(shù)據(jù),基于所述權(quán)限數(shù)據(jù)用于在移動應(yīng)用端將供應(yīng)鏈相關(guān)信息可視化供用戶查看。

22、第三方面,本技術(shù)提供一種面向服裝生產(chǎn)的供應(yīng)鏈協(xié)同管理方法,采用如下的技術(shù)方案:

23、一種面向服裝生產(chǎn)的供應(yīng)鏈協(xié)同管理方法,包括處理器,所述處理器中運(yùn)行有上述中任意一項(xiàng)所述的面向服裝生產(chǎn)的供應(yīng)鏈協(xié)同管理方法的程序。

24、第四方面,本技術(shù)提供一種存儲介質(zhì),采用如下的技術(shù)方案:

25、一種存儲介質(zhì),存儲有上述中任意一項(xiàng)所述的面向服裝生產(chǎn)的供應(yīng)鏈協(xié)同管理方法的程序。

26、綜上所述,本技術(shù)包括以下至少一種有益技術(shù)效果:實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息的實(shí)時收集與整合,提升了信息透明度,支持移動辦公,確保數(shù)據(jù)安全,并通過優(yōu)化資源配置、風(fēng)險評估與控制、原材料采購、物流管理及個性化定制等功能,全面提升供應(yīng)鏈管理的效率和水平。這些措施不僅提高了供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率,還增強(qiáng)了系統(tǒng)的靈活性和用戶滿意度。

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